Las tareas de inventario siempre han representado fastidio y aburrimiento en las empresas. Simplemente son incomprensibles para las áreas de ventas y servicios.

¿Qué empresa no ha perdido el total de su margen mensual,  porque se ha perdido material de inventario?

¿En qué empresa no ha pasado que, se vende  el producto más nuevo  y se queda en inventario  el más antiguo?

Más de una vez pasa, que el costo del inventario se pierde y tienen que hacerse estimaciones para vender el producto.

¿Cuántas veces,  se han estimado descuentos de productos en inventario que terminan afectando el costo del mismo?

¿Cuántas veces no pasado, de entregas erróneas, o de material dañado?

Nosotros podemos ayudar.

1. Haciendo que su aplicación de inventarios, pida arqueos diarios para evitar inventarios faltantes a final de mes, trimestre, o año.

2. A hacer códigos de barras o códigos QR, a fin de identificar el producto en las diferentes fases del proceso en su empresa.

3. A trabajar bajo un esquema de Kardex, donde en este se hagan “las actas de nacimiento y defunción” de cada uno de los productos en su inventario, y así saber dónde está cada cosa.